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连美国毕马威都点赞 阿里云的“驱动数字中国”强在哪里?

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毕马威中国管理咨询合伙人黄伟表示,由于阿里巴巴等互联网公司的影响,目前的数字化转型更多是中国传统企业采取的一系列技术和业务变化。 “传统公司希望通过一些容量变化实现类似BAT的业务效果,而互联网公司也将数字功能转化为产品,出口到传统企业,并与合作伙伴建立生态系统。”

连美国毕马威点赞阿里云

美国当局毕马威一直是行业标杆。最近,毕马威发布了针对大型企业的数字化转型报告,其中包括阿里云作为基准,帮助企业转型升级云计算。

毕马威的观点是,要实现数字化转型,传统企业的核心是在云上完成数字产业升级。

在帮助传统企业进行数字化转型方面,阿里巴巴云可以说是最好的。以下是毕马威企业数字化转型阶段的组合。我们来看看阿里云的实践。:

1.在试用阶段,阿里云为企业提供数字解决方案,允许企业自主选择未来业务部署模式。例如,混合云是未来大型企业最具成本效益的选择;

2.在扩展阶段,阿里云帮助企业为云应用建立完整的生命周期管理机制;

3.在服务阶段,阿里云利用拟议的中国 – 台湾战略战略,汇集整个集团的运营数据能力和产品技术能力,为前端业务提供支持;

4.在智能化阶段,阿里云帮助企业探索智能开发的潜力,建立企业级数据平台。

敲在黑板上,专注于它。在这里,我们必须关注阿里云的“中国台湾战略”。事实上,阿里云提供的服务不仅包括云计算资源,还包括互联网概念和数字升级的更多创新体验。

例如,阿里巴巴云中间的数据是将技术能力和数据推向台湾中部,开辟不同的业务系统,实现共享,这可以解决数据孤岛和冗余建设的问题,并为新的提供强有力的支持商业。 。

举个例子,中石化的工业产品电子商务网站易拍克是建立在阿里云的概念基础之上的。从项目到启动仅用了3个月,部分科目的计算效率提高了30倍,订单总量达到3.8亿元。效率真的很棒!

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